مشروح اخبار
تاریخ انتشار : 23 تیر 1405, 10:51
انجام ۸ هزار و ۴۷۰ بازرسی از واحدهای صنفی کهگیلویه و بویراحمد در سهماهه نخست سال تشدید نظارتها بر بازار کهگیلویه و بویراحمد/شناسایی بیش از ۴ هزار پرونده تخلف در یک سال گذشته جهش ۲۱ پلهای معاونت املاک و حقوقی راه و شهرسازی کهگیلویه و بویراحمد در بخش مدیریت زمین/ کسب رتبه چهاردهم کشور جلسه ستاد تنظیم بازار استان کهگیلویه و بویراحمد برگزار شد 3 انتصاب جدید در سازمان صنعت،معدن و تجارت استان کهگیلویه و بویراحمد
» کارنامه درخشان یک مدیریت جهادی؛ وقتی آمارها از شکوفایی «صمت» کهگیلویه و بویراحمد روایت میکنند
در بسیاری از مواقع، اعداد و آمارها گویاتر از هر تحلیل و توصیفی سخن میگویند؛ بهویژه آنجا که پای خدمترسانی، صیانت از حقوق مردم و مدیریت کارآمد در میان باشد. عملکرد ادارهکل صنعت، معدن و تجارت استان کهگیلویه و بویراحمد در فاصله اردیبهشت تا تیرماه ۱۴۰۵، تنها مجموعهای از ارقام خشک اداری نیست، بلکه تصویری روشن از یک حرکت رو به جلو، یک مدیریت تحولمحور و تلاشی خستگیناپذیر برای انتظامبخشی به بازار و مقابله با نابسامانیهاست؛ مدیریتی که در رأس آن، ابراهیم قنبری با رویکردی میدانی، فعال و مسئلهمحور توانسته است فصل تازهای از نظارت، پیگیری و اثربخشی را رقم بزند.
راک نیوز/در بسیاری از مواقع، اعداد و آمارها گویاتر از هر تحلیل و توصیفی سخن میگویند؛ بهویژه آنجا که پای خدمترسانی، صیانت از حقوق مردم و مدیریت کارآمد در میان باشد. عملکرد ادارهکل صنعت، معدن و تجارت استان کهگیلویه و بویراحمد در فاصله اردیبهشت تا تیرماه ۱۴۰۵، تنها مجموعهای از ارقام خشک اداری نیست، بلکه تصویری روشن از یک حرکت رو به جلو، یک مدیریت تحولمحور و تلاشی خستگیناپذیر برای انتظامبخشی به بازار و مقابله با نابسامانیهاست؛ مدیریتی که در رأس آن، ابراهیم قنبری با رویکردی میدانی، فعال و مسئلهمحور توانسته است فصل تازهای از نظارت، پیگیری و اثربخشی را رقم بزند.
مقایسه آمارهای عملکردی این مجموعه در دو بازه زمانی مشابه، بهخوبی نشان میدهد که ادارهکل صمت استان در سال جاری، جهشی معنادار و کمسابقه را تجربه کرده است. در حالی که مجموع بازرسیهای انجامشده در سال ۱۴۰۴ بالغ بر ۴ هزار و ۷۳۷ فقره بوده، این رقم در سال ۱۴۰۵ به ۹ هزار و ۳۴۵ فقره رسیده است؛ افزایشی چشمگیر که عملاً حکایت از دو برابر شدن ظرفیت عملیاتی، ارتقای سطح حضور در میدان و تقویت اراده نظارتی این دستگاه دارد. این رشد صرفاً یک افزایش عددی نیست، بلکه نشانهای روشن از بازتعریف مأموریتها، تحرک بیشتر بدنه اجرایی و انسجام مدیریتی در سطوح مختلف این ادارهکل است.
مدیریت میدانی؛ رمز عبور از رخوت به تحرک
آنچه این جهش را قابل تأمل و برجسته میسازد، صرفاً ثبت اعداد بالاتر نیست، بلکه نوع مدیریتی است که این ارقام را پدید آورده است. ابراهیم قنبری با تکیه بر حضور مستمر در میدان، رصد بیوقفه وضعیت بازار، ارتباط نزدیک با بدنه اصناف و اهتمام ویژه به مطالبات مردمی، نشان داده که مدیریت موفق، تنها در اتاقهای بسته و پشت میزهای اداری شکل نمیگیرد. رویکرد او مبتنی بر نظارت هوشمند، تصمیمگیری سریع، برخورد قاطع با تخلفات و پیگیری مستمر پروندههاست؛ رویکردی که توانسته است فضای نظارتی استان را از حالت انفعالی خارج کرده و به سمت پویایی، شفافیت و قانونمداری سوق دهد.
بیتردید، افزایش سطح بازرسیها و رصد دقیقتر بازار، بدون وجود یک اراده مدیریتی قوی، منسجم و شبانهروزی ممکن نبود. این موفقیت حاصل نگاهی است که وظیفه نظارت را نه یک الزام اداری، بلکه یک مسئولیت اجتماعی در قبال معیشت مردم، ثبات بازار و سلامت اقتصادی استان میداند.
اقتدار در برخورد با متخلفان؛ نشانهای از عزم جدی
جزئیات آماری تحولات زمان مدیریت ابراهیم قنبری(مقایسه اردیبهشت تا تیر ۱۴۰۵ با مدت مشابه سال قبل):
افزایش دو برابری بازرسیها: مجموع بازرسیهای صورتگرفته از ۴ هزار و ۷۳۷ فقره در سال گذشته، به ۹ هزار و ۳۴۵ فقره در سه ماهه اخیر (۱۴۰۵) افزایش یافته است که بیانگر تقویت توان عملیاتی و نظارتی این ادارهکل است.
تشدید برخورد با تخلفات صنفی: گزارشهای ثبتشده از تخلفات صنفی با رشد چشمگیری همراه بوده و از ۷۵۷ فقره در سال ۱۴۰۴ به ۱ هزار و ۵۸۱ فقره در بازه سهماهه ۱۴۰۵ رسیده است.
مبارزه با قاچاق کالا: برخورد با قاچاق نیز در همین بازه، با افزایش همراه بوده و آمار کشفیات از ۱۲ فقره به ۲۰ فقره ارتقا یافته است.
دستاوردی فراتر از آمار
اهمیت این عملکرد، فقط در ثبت رکوردهای جدید اداری خلاصه نمیشود. پشت هر بازرسی، هر گزارش تخلف و هر کشف کالای قاچاق، تلاشی برای دفاع از حقوق عمومی، ایجاد امنیت روانی در بازار، حمایت از اصناف قانونمدار و جلوگیری از تضییع معیشت مردم نهفته است. هنگامی که نظارتها افزایش مییابد و برخورد با متخلفان جدیتر میشود، نتیجه آن نهتنها کنترل بهتر بازار، بلکه تقویت اعتماد عمومی و افزایش احساس عدالت در میان شهروندان است.
از این منظر، کارنامه ادارهکل صنعت، معدن و تجارت کهگیلویه و بویراحمد در سال ۱۴۰۵ را باید فراتر از یک گزارش سازمانی دید؛ این کارنامه، نماد یک مدیریت پرتلاش و جهادی است که با تکیه بر عملگرایی، مسئولیتپذیری و حضور مؤثر در میدان، توانسته استانداردهای نظارتی را در استان به سطحی تازه ارتقا دهد. مدیریتی که در آن، نتیجهمحوری جایگزین روزمرگی شده و خدمت واقعی، خود را در اعداد، آثار و دستاوردهای ملموس نشان میدهد.
سخن پایانی
آنچه امروز در آمارهای ادارهکل صمت کهگیلویه و بویراحمد مشاهده میشود، روایتی روشن از یک تحول مدیریتی و اجرایی است؛ تحولی که ثمره آن، افزایش اقتدار نظارتی، بهبود انضباط بازار، مقابله مؤثرتر با تخلفات و ارتقای اعتماد عمومی است. ابراهیم قنبری با چنین کارنامهای نشان داده است که اگر مدیریت با روحیه جهادی، برنامهریزی دقیق و حضور میدانی همراه شود، حتی در مدتزمانی نهچندان طولانی نیز میتوان دستاوردهایی ماندگار و قابل دفاع رقم زد. این سطح از تحرک، جدیت و پیگیری، نهتنها مایه امیدواری برای مردم و فعالان اقتصادی استان است، بلکه الگویی قابل توجه از مدیریت اثربخش در خدمت به جامعه به شمار میآید.
لازم به توضیح است که اعداد و ارقام ذکر شده از سامانه رسمی سیمبا گرفته شده است .
تاریخ انتشار : 23 تیر 1405, 10:51
» اخبار مرتبط:
» اشتراک گزاری خبر
